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全椒县:“四个精准”构建优秀年轻干部成长“全链条”
[ 字体: ]作者:全椒县委组织部   发布日期: 2025年07月18日

近年来,全椒县把年轻干部培养作为谋长远、打基础的工作来抓,构建日常发现、跟踪培养、从严管理、适时使用的全链条培养机制,着力打造一支本领过硬、攻坚克难的年轻干部队伍,为县域经济社会高质量发展筑牢人才根基。

拓宽视野精准选,筑好年轻干部“蓄水池”。注重源头储备。聚焦全县重点领域,对干部队伍年龄现状、学历层次、专业结构、空编情况等进行综合分析,科学开展公务员、选调生招录等工作,近两年来,全县共招录公务员72名,选调生6名,事业单位工作人员105名。精准发现识别。结合平时考核、谈心谈话、日常考察、走访调研等工作,通过“面对面”谈话、项目一线实地观察、组织单位推荐等方式,全方位、多角度、近距离了解优秀年轻干部在招商引资、乡村振兴、项目建设、信访维稳等重点工作中的履职表现情况,及时发现掌握一批优秀年轻干部。完善储备链条。强化组织把关,分类建立优秀年轻干部信息库,按照“一人一档”原则,将表现突出、潜力较大的年轻干部纳入重点培养范围,全面掌握年轻干部专业特长、履职经历等信息,实行优进绌退、动态管理。截至目前,共储备各领域优秀年轻干部145名。

多维施策精准育,打造能力提升“加油站”。加强思想淬炼。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地、主渠道作用,以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为主题主线,开设相关理论课程,邀请专家教授进行专题辅导,通过读原著、学原文、悟原理,不断增强党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。提高专业素养。实施干部专业能力提升计划,按照“干什么学什么,缺什么补什么”原则,紧密联系工作实际和年轻干部需求,聚焦招商引资、文化旅游、应急管理、乡村振兴、基层治理等领域举办专题培训班,帮助年轻干部及时补齐知识短板、拓展能力素质。加强实践锻炼。先后选拔31名干部到产业园区、项目建设、乡村振兴等一线岗位挂职锻炼,抽调28名优秀年轻干部到浙江湖州、上海等地跟班学习,不断开阔视野,增长才干,切实增强年轻干部解决实际问题的能力。

完善链条精准管,拧紧监督管理“安全阀”。做实做细全方位管理和经常性监督,坚持严管厚爱结合、约束激励并重,为年轻干部健康成长保驾护航。紧盯年轻干部选拔任用重要环节,严格执行“凡提四必”、任前公示等制度,严把政治关、廉洁关,坚决防止“带病提拔”。建立健全谈心谈话制度,把入职谈话、任前谈话作为上岗履职“第一课”,明确党委及组织人事部门职责,每半年至少开展谈心谈话1次,对个别年轻干部存在的苗头性、倾向性问题早发现早提醒,帮助年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。注重全方位多渠道跟踪了解,把监督触角从“工作圈”延伸到年轻干部的“生活圈”“社交圈”,及时掌握年轻干部政治、工作、生活等各方面表现。常态化开展党员干部廉洁家访,通过送温暖、访实情、听意见等方式,筑牢家庭廉洁防线,实现严管有力度、关爱有温度,进一步引导年轻干部想干事、能干事、干成事。

科学统筹精准用,畅通成长成才“快车道”。尊重年轻干部成长规律,制定年轻干部中长期培养使用计划,推动干部递进式历练,打破年轻干部成长“隐性台阶”。突出实绩导向。树牢重担当、重实干、重实绩的鲜明导向,大力选拔使用在基层一线和急难险重岗位表现优秀、实绩突出、群众认可的年轻干部,营造干事创业的良好氛围。加强轮岗交流。按照按需轮岗、有序交流的原则,有计划地安排年轻干部跨部门、跨领域轮岗交流,促使年轻干部在不同岗位、不同领域增长阅历、锻炼能力,培养“一专多能”的复合型人才,确保年轻干部用当其时、用其所长。注重考核激励。充分发挥干部考核评价指挥棒、风向标作用,构建“年度考核+平时考核+专项考核”的“三位一体”考核体系,将考评结果与提拔使用、评先评优、待遇保障等紧密挂钩,有效激励年轻干部担当作为。