近年来，来安县坚持把从严监督管理贯穿干部队伍建设全过程，聚焦重点领域、重点人群、重点环节，构建全链条、立体化的监管体系，推动形成“严管有力度、厚爱有温度”的干部监督工作新格局。
聚焦重点领域，织密风险防控“制度网”。聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，出台来安县《重点领域干部监督管理办法》，对资产管理、招标采购、项目工程等关键岗位实行交流轮岗管理，推动涉及项目审批、资金管理等重点岗位的干部交流轮岗15人次。完善干部“负面信息库”动态更新和监督信息月报制度，联合纪委监委、审计等12个部门，定期分析研判，相互沟通交流，累计收录干部负面信息124条，对20名干部实施风险提醒。制定《来安县县管干部日常细微管理办法》，涵盖5方面17个监督指标，对800余名县管干部实行“季度体检”。创新开展“社区双监督”工作，在30个小区设置“干部亮身份公示栏”，聘任42名社区监督员，通过“八小时外”行为报备、邻里走访等方式，累计纠正不当社交行为49人次。建立“干部监督信息平台”，整合12380举报系统、出入境管理、个人事项报告等7个数据源，实现苗头性问题自动预警，对4名干部进行提醒。
紧盯重点人群，锻造拒腐防变“金钟罩”。针对年轻干部成长特点，建立“青年成长档案”521份，实行“三必记”制度，即社交圈异常必记、重大事项变更必记、考核测评末位必记。建立年轻干部个人重大事项信息库，对35周岁以下的年轻干部进行个人重大事项信息收集和整理，对干部配偶经商办企业做好提醒和监督，教育引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。大力实施年轻干部“3221”培养选拔计划，摸排年轻干部受奖惩信息，为县委选人用人提供参考和依据，新选拔30岁左右副科级、35岁左右正科级干部34人。创新实施“青廉工程”，在任前监督环节，组织新提任年轻科级干部观看警示教育片、开展法律廉政测试，通过“庭审旁听+实景教学”开展沉浸式警示教育，组织200余名年轻干部赴廉政教育基地学习，50人参与职务犯罪庭审观摩，实现“查处一案、警示一片”的效果。
抓实重点环节，营造严管厚爱“新常态”。完善“澄清正名”工作机制，制定《选人用人问题举报查核办法》，为1名受到不实举报的年轻干部公开澄清正名，进一步激励干部干事创业热情，消除干部后顾之忧。积极跟进受处分人员的后续关怀，帮助受处分人员“卸包袱”“祛心病”。为确保回访教育的针对性和有效性，对受处分干部开展“一对一”跟踪管理，扎实做好访前、访中、访后三阶段的工作。访前阶段通过查阅案卷资料，充分掌握受处分人员的基本情况，提前进行预估评价；访中阶段通过走访所在单位“一把手”、分管领导、直接领导、部门同事，侧面了解受处分对象的思想动态、工作表现和生活情况，并认真听取受处分对象本人困难诉求，表达组织的关心；访后阶段按照“一人一表”的原则建立“观察期”表现档案，将回访结果作为受处分人员日后评优评先、职务调整、职级晋升的参考依据。近年来，先后有26名受处分干部因在工作中表现突出重新获得任用。
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